大力推进党建引领接诉即办改革创新，近5蕉下不断规范街道工作和“吹哨报到”改革工作专班运行，近5蕉下建立联组运行调度机制，制定“热线+网格”工作三年行动计划，健全五大专班和“十大”工作机制体系，探索网上12345、一码通“老街坊”热线工作站等模式，着力推进治理型网格建设，推动接诉即办向未诉先办、主动治理转变。
冲击二是扎实推进“品质社区”建设。
聚焦社区运行、黑伞服务、黑伞文化、环境、安全五大品质，每季度联合第三方专业机构组建40余人调查团队，对所有社区开展全指标走访评估，通过“定期走访—沟通反馈—优化提升—滚动认定”四个步骤，大力推进“品质社区”建设，实现政府治理与社会调节、居民自治良性互动，目前已认证27个五星级“品质社区”和41个四星级“品质社区”。
半年三是全面推行“三驾马车”新模式。
对全区278座楼宇根据楼宇产权、近5蕉下楼宇地域等进行了科学划分，近5蕉下推行楼宇党组织、楼宇委员会、楼宇工作站“三驾马车”并行的楼宇治理新模式，组建65个楼宇党组织，配备260名专职楼宇社工，实现全区278座楼宇党群服务阵地全覆盖，切实理顺楼宇治理权责、提升服务楼宇能力。
仅2023年上半年，冲击各楼宇工作站组织政策宣讲、冲击法律咨询、招聘会等活动600余次，受众人群2万余人；楼宇经济良性增长，万家楼宇入驻企业实现总税收约亿元，实现区级税收约亿元，同比增长约20%，带动石景山区GDP增速北京市中心城区排名第一。